UVOD Danas u svijetu postoje tisuće različitih alata za ljudske resurse i software-skih paketa s različitim područjem primjene. Mnogi ljudi su pokušali strukturirati ove pakete prema različitim tipovima, što je rezultiralo velikim brojem nedorečenosti, konfuzija i skraćenica u upotrebi. U…
AGILE project management ili Agilno upravljanje je postao veliki globalni pokret koji transformira svijet kakav poznajemo te kao takav utječe na ljudske redurse. Najistaknutije je kako pet najvećih organizacija na svijetu u pogledu tržišne kapitalizacije – Amazon, Apple, Facebook, Google…
Employer Branding ili branding poslodavaca je skup svojstava i kvaliteta po kojima se neka organizacija ističe u odnosu na ostale, a koji obećava specifičnu vrstu radnog iskustva. Mnoge su organizacije danas naučile važnost Company Brandinga u održavanju trenutnih kupaca, te…
Naknada (Compensation) se odnosi na plaću u nekom novčanom iznosu za posao koji obavlja zaposlenik, a isplaćuje je poslodavac. Pogodnosti ili koristi (Benefits) se odnose na neku vrijednost za zaposlenika kao dijela paketa nagrađivanja za obavljeni posao. Naknade i pogodnosti su iznimno važne za privlačenje novih…
Ključni pokazatelji uspješnosti o ljudskim resursima (HR) su pokazatelji koji mjere aktivnosti kojim HR odijeli doprinose poslovnom učinku neke organizacije. Pokazatelji računaju troškove i prednosti zaposlenika s aspekata poslovanja, kao što je broj zaposlenika u različitim fazama nekog procesa, usklađenost…
Uvod Controlling ljudskih resursa ili HR Controlling obuhvaća planiranje, procjenu i upravljanje radnim učinkom, te ukupnim radom zaposlenika. Važno je, s jedne strane, ispitati unutarnju strukturu organizacije, ali i vanjske tržišne uvjete. Za kvalitetnu kontrolu ljudskih resursa bitno je kako se zaposlenici mogu…
U današnje vrijeme puno su češći procesi zapošljavanja, onboarding-a, ocjenjivanja zaposlenika, održavanja radionica, odlazaka zaposlenika kao i bezbroj drugih HR aktivnosti nego što je to ikada prije bilo. Od trenutka kada se prvi dan dođe na novi posao do kraja…
Odjeli ljudskih resursa u tvrtkama danas se fokusiraju na rast i razvoj zaposlenika jer su upravo oni najbolji predstavnici svojih poslodavaca. Ljudski resursi kao organizacijska kompetencija moraju prerasti svoju tradicionalnu administrativnu ulogu i integrirati najbolje prakse iz širokog pojasa organizacijskih…